MPR Prime | Arquitetura de Pessoas® · Estruturas organizacionais para crescer sem perder velocidade

Minha tese

Toda empresa vive três fases.

Na primeira, cresce pela energia dos fundadores. A visão puxa tudo, e funciona.

Na segunda, cresce pela competência do time. Boas pessoas seguram a operação.

Na terceira, só continua crescendo se tiver estrutura. É exatamente nesse ponto que a maioria das empresas trava.

Onde o crescimento trava

Contratações deixam de fazer sentido.

As lideranças perdem velocidade.

As decisões passam a depender do CEO.

A cultura começa a se fragmentar.

O problema nunca foi gente.
O problema foi arquitetura.
É isso que eu construo.

Os desafios que resolvo

Você reconhece a sua empresa aqui?

Nenhum destes problemas se resolve contratando mais. Todos se resolvem estruturando melhor.

Sua empresa cresce mais rápido do que consegue contratar.

O CEO continua sendo o centro de todas as decisões.

As lideranças não acompanham a velocidade do negócio.

A cultura muda conforme chegam pessoas novas.

As pessoas trabalham muito. Mas o negócio continua lento.

Como resolvo

Todos esses sintomas têm a mesma origem: a estrutura parou de acompanhar o crescimento. Eu desenho a arquitetura que devolve velocidade ao negócio: quem decide, quem entrega, quem lidera, e como tudo isso escala sem depender de heróis.

Eu não vendo ferramenta. Eu resolvo a dor que trava o seu crescimento.

O método

Framework Arquitetura de Pessoas®

Quatro fases que transformam crescimento acelerado em estrutura que sustenta.

Diagnóstico

3 a 4 semanas

Mapa de maturidade de gente
Riscos e gargalos priorizados
Plano e escopo das fases seguintes

Arquitetura

2 a 3 meses

Desenho organizacional e camadas
Papéis e spans de liderança
Cargos, salários e governança

Implementação

3 a 4 meses

Recrutamento e onboarding
Políticas de mérito e remuneração
Performance, 9-box e dashboards

Sustentação

recorrente

Governança do plano de gente
Desenvolvimento de lideranças
Presença ao lado do CEO

Todo engajamento começa pelo diagnóstico. É ele que dimensiona as fases seguintes.

Não incluído: folha, ponto, admissão e demissão, jurídico trabalhista, execução de recrutamento e licenças de plataforma.

Resultados

Estrutura gera resultado. E resultado se mede.

320

cidades atendidas pela empresa onde construí toda a estrutura de gente, do zero

R$ 240 mil

de economia recorrente por ano com o redesenho da estrutura executiva

-20%

no tempo médio de contratação, mais velocidade para o negócio crescer

+15 anos

de decisões de gente tomadas ao lado de CEOs, fundadores e boards

Números de projetos reais, entregues ao lado de CEOs, fundadores e lideranças executivas.

Business cases

Onde a Arquitetura de Pessoas já resolveu

Turnaround organizacional

Redesenho completo da estrutura executiva em cenário de virada, gerando R$ 240 mil de economia recorrente por ano e devolvendo clareza de decisão à liderança.

Estrutura de gente construída do zero

Da ausência total de processos à operação completa: estrutura, rituais, avaliação e políticas em empresa escalando por centenas de cidades.

Desenho organizacional

Quem decide, quem entrega, quem lidera: papéis, camadas e modelo operacional desenhados para a empresa crescer sem depender do fundador.

Estruturação de remuneração

Arquitetura salarial completa, da política de mérito à remuneração executiva, alinhando custo, retenção e senso de justiça interna.

Recrutamento e seleção estruturados

Processo seletivo redesenhado de ponta a ponta, reduzindo em 20% o tempo médio de contratação e elevando a qualidade das decisões de entrada.

Desenvolvimento de lideranças

Jornada entregue na Edenred Brasil (Ticket), reposicionando o papel da liderança na cultura e no resultado.

Sucessão e decisões executivas

Apoio direto ao CEO em contratações executivas, reorganizações e transições sensíveis, com comunicação desenhada para proteger cultura e negócio.

Certificação Prosci em Gestão de Mudanças | Atuação direta com CEOs, fundadores e boards

Formas de atuação

Poucos clientes. Presença real.

Seleciono poucos clientes por ano para atuar diretamente ao lado do CEO e da liderança executiva. Os projetos acontecem em três formatos.

Formato principal

Construção da área de Pessoas

A estrutura completa, do diagnóstico à implementação: desenho organizacional, cargos e salários, processos, políticas e indicadores. A área entregue pronta para operar.

Projeto faseado, de 6 a 9 meses

Sustentação recorrente

Depois que a estrutura existe, presença contínua ao lado do CEO e da liderança: governança do plano, desenvolvimento de lideranças e ajuste fino conforme a empresa cresce.

Mensal, desenhado com cada cliente

Sob demanda

Apoio pontual em decisões sensíveis: contratação executiva, reestruturação, sucessão ou comunicação de mudanças.

Por engajamento

Quem conduz

Priscila Carvalho Faria

Especialista em estratégia organizacional, psicóloga e fundadora da MPR Prime. Há mais de 15 anos atua ao lado de CEOs e fundadores estruturando organizações preparadas para crescer de forma sustentável.

Construiu do zero a área de Pessoas de uma scale-up de tecnologia presente em 320 cidades, e liderou projetos estratégicos em empresas de grande porte dos setores farmacêutico, industrial, energia e tecnologia.

MBA em Gestão Estratégica de Pessoas · Certificada internacionalmente pela Prosci, referência mundial em Gestão da Mudança

Toda empresa cresce.
Poucas conseguem sustentar esse crescimento.