Empresas não perdem competitividade por falta de estratégia. Perdem porque a estrutura organizacional deixa de acompanhar a velocidade do negócio. É aqui que entra a MPR Prime.
Para empresas familiares e em crescimento, de 100 a 500 colaboradores, que precisam profissionalizar a gestão sem perder o que as trouxe até aqui.
Crescimento sem estrutura é apenas improviso em alta velocidade.
Na primeira, cresce pela energia dos fundadores. A visão puxa tudo, e funciona.
Na segunda, cresce pela competência do time. Boas pessoas seguram a operação.
Na terceira, só continua crescendo se tiver estrutura. É exatamente nesse ponto que a maioria das empresas trava.
Contratações deixam de fazer sentido.
As lideranças perdem velocidade.
As decisões passam a depender do CEO.
A cultura começa a se fragmentar.
Todos esses sintomas têm a mesma origem: a estrutura parou de acompanhar o crescimento. Eu desenho a estrutura que devolve velocidade ao negócio: quem decide, quem entrega, quem lidera, e como tudo isso escala sem depender de heróis.
Eu não vendo ferramenta. Eu resolvo a dor que trava o seu crescimento.
Relação entre equipe e entrega, concentração das decisões, sobreposição de funções, responsabilidades sem dono e desafios de liderança.
Mapa de prioridades e riscos, recomendações para decisões imediatas e o plano das fases seguintes.
O que precisa ser organizado, desenvolvido ou dimensionado antes de contratar mais.
Quem decide o quê, com alçadas e fóruns de decisão; quem entrega o quê; camadas de gestão e quantas pessoas cada líder consegue conduzir bem.
Estrutura organizacional, papéis definidos, cargos e salários e regras claras de decisão.
Como a empresa se organiza para crescer sem depender do fundador.
Desenho do processo seletivo e da integração de novas pessoas, políticas de mérito e remuneração, acompanhamento de desempenho e indicadores.
Práticas funcionando na rotina e líderes preparados para sustentá-las, com gestão da mudança.
Quem entrega, quem cresce e quem precisa de outra posição.
Indicadores, plano de Pessoas e desenvolvimento das lideranças.
Presença ao lado do CEO e ajuste fino conforme a empresa cresce.
As escolhas de pessoas da próxima etapa: contratações executivas, sucessão e reorganizações.
de economia recorrente por ano com o redesenho da estrutura executiva
no tempo médio de contratação, com processo seletivo redesenhado
cidades de alcance da operação em que construí a área de Pessoas do zero
de decisões de pessoas tomadas ao lado de CEOs, fundadores e conselhos
Redesenho completo da estrutura executiva em cenário de virada, gerando R$ 240 mil de economia recorrente por ano e devolvendo clareza de decisão à liderança.
Da ausência total de processos à operação completa: estrutura, rituais, avaliação e políticas em empresa escalando por centenas de cidades.
Quem decide, quem entrega, quem lidera: papéis, camadas e modelo operacional desenhados para a empresa crescer sem depender do fundador.
Estrutura salarial completa, da política de mérito à remuneração executiva, alinhando custo, retenção e senso de justiça interna.
Desenho do processo de ponta a ponta, reduzindo em 20% o tempo médio de contratação e elevando a qualidade das decisões de entrada.
Gestão de Pessoas na integração e transformação de empresas do setor de energia, conectando liderança, comunicação e adoção de novas práticas.
Preparação de lideranças e equipes para uma transformação tecnológica de grande porte na indústria, garantindo que os novos processos virassem rotina.
Jornada entregue na Edenred Brasil (Ticket), reposicionando o papel da liderança na cultura e no resultado.
Apoio direto ao CEO em contratações executivas, reorganizações e transições sensíveis, com comunicação desenhada para proteger cultura e negócio.
Liderança vai muito além de motivar pessoas. Ela se sustenta em estrutura, processos, clareza de papéis e decisões que permitem a empresa crescer de forma consistente.
Neste episódio, conversamos sobre como a estrutura organizacional fortalece a liderança, melhora a qualidade das decisões e prepara empresas para o crescimento sustentável.
Seleciono poucos clientes por ano para atuar diretamente ao lado do CEO e da liderança executiva. Os projetos acontecem em três formatos.
A estrutura completa, do diagnóstico à implantação: desenho organizacional, cargos e salários, processos, políticas e indicadores. A área entregue pronta para operar.
Depois que a estrutura existe, presença contínua ao lado do CEO e da liderança: acompanhamento do plano de Pessoas, desenvolvimento de lideranças e ajuste fino conforme a empresa cresce.
Apoio pontual em decisões sensíveis: contratação executiva, reestruturação, sucessão ou comunicação de mudanças.
Especialista em estratégia organizacional, psicóloga e fundadora da MPR Prime. Há mais de 15 anos atua ao lado de CEOs e fundadores estruturando organizações preparadas para crescer de forma sustentável.
Construiu do zero a área de Pessoas de uma empresa de tecnologia e logística presente em 320 cidades.
Na trajetória executiva, atuou como HR Business Partner e em Desenvolvimento Organizacional na Boehringer Ingelheim, conduziu a gestão da mudança na transformação tecnológica da Dexco e liderou a gestão de Pessoas na integração após fusões e aquisições da Auren Energia.
Giross · Abbiamo · Verisure · Edenred Brasil · Auren Energia · Dexco · Boehringer Ingelheim
Conte qual é o principal desafio, o momento da operação e o que você espera mudar. A partir disso, avaliamos juntos onde a MPR Prime pode contribuir.